成功应对经济危机的十大管理原则 

    1、面对现实,审视价值。
　　市场情况瞬息万变,需实时了解、面对市场真相。抓住业务驱动因素的根本,发挥优势。充分了解经济衰退对业务可能造成的影响。
　　2、洞察先机,当断则断。
　　面对市场的不确定性和波动性,及早采取果断措施。重点关注关键价值驱动因素及重要风险,化危为机。
　　3、管理好流动性,现金为王。
　　确保良好的财务和流动资金情况,加强现金管理。重新评估财务、融资和外汇风险。按照融资协议要求,有效控制财务和非财务指标。
　　4、审慎投资,突出重点。
　　评估现有产品、顾客及市场的价值创造能力。评估现有的投资方案及投资进度。
　　5、严管成本,开源节流。
　　在关注营运业绩的同时,有效控制成本,提高企业价值,简化程序,重新审视现有商业模式。
　　6、 充分准备,灵活应变。
　　保持必要的适应性和灵活性,通过对财务运营和人事情况的模拟分析,预测经济危机对业务可能产生的影响并快速作出反应。
7、 正确抉择,信息为先。
　　充分获取并有效利用可靠的管理信息,明确关键业绩指标,因地制宜,决策速度也需提高。
　　8、 识人用人,重视文化。
　　保留优秀的人才、提供适当的激励、保障有效沟通、重视企业文化建设为企业成功的重要因素。
　　9、 开诚布公,风雨同舟。
　　评估经济危机对利益各方可能产生的影响,保持有效沟通,以充分了解其立场及观点。
　　10、 高瞻远瞩,把握良机。
　　不断创新,塑造品牌,把握机会,投资未来。